在中国广阔的低线市场，消费升级的机会依然无穷无尽。尚美人寿集团深耕连锁酒店十余年，对中国广阔的三四线市场有着独特而深刻的理解。是中国当之无愧的“下沉市场连锁酒店之王”。目前拥有5000多家加盟店，已经渗透到五线城市。
我们对尚美持乐观态度。一方面，我们可以通过高度创新、迭代和丰富产品线来改善用户体验。尚美在下沉市场建立了强大的用户心智。另一方面，通过“加盟-装修-运营-
服务”全链条，建立优秀的单点模式，尚美不断拓展网络，有望实现消费者在任何城镇都能住上好酒店的美好愿景。
3354光源资本执行董事杨楼
9月24日，拥有中国下沉市场最大连锁酒店品牌的尚美人寿集团(以下简称尚美)在青岛召开新闻发布会，提出“新连锁、轻品牌”两大战略规划。光源资本创始人兼首席执行官
小米互联网业务部总经理郑、恒丰银行等多家金融机构和业主代表参加了启动仪式。
9月24日，马、郑等人联合发起“寻找百名品牌创始人”计划。
尚美人寿集团创始人、董事长马表示，“新连锁”是对原有连锁模式的迭代升级，让品牌与投资者真正形成共同进退的联盟关系；“轻品牌”就是分享尚美多年积累的连锁开发经验和系统能力，让有梦想的人轻装上阵，拥有快速大规模扩张的能力。
“下沉市场王者”
升级连锁模式进一步提升优势
几年前，三四线城市找不到安心的好酒店，是商旅人士的痛点。尚美主品牌、经济型酒店品牌尚科优正是针对这一痛点。
加入产品以适应下沉市场和最大化效率是尚美在下沉市场扩张的核心竞争力。考虑到下沉市场以本地客流为主，门店流量小，价格敏感度高，加盟商投资能力有限，参与管理意愿强，尚科优品牌以高性价比投资为目标，以小物业和“认证店长”模式吸引加盟商，通过品牌共建、数字化运营支持、代理转型、设计和供应链支持等，最大化门店运营效率。从而实现加盟商的双赢。
统计数据显示，尚美品牌店的平均回收期不到三年。
尚美提出的“新联锁”是对原有联锁模式的迭代升级。在标准模式下，酒店品牌和投资者的权利和责任实际上是不平等的。新环环创造性地提出了与投资者共同融资、风险共担、利益共享的创新发展模式，使品牌与投资者真正形成共同进退的联盟关系。在股改中，尚美将以“连赢宝”计划兑现与投资者共进退的承诺。郭盛恒丰银行惠特尼、中子星和许多其他机构已经宣布参与该计划，为“新联锁”赋能。
近日，清博智能发布的《中国下沉市场酒店集团品牌影响力分析报告》显示，在酒店连锁企业中，尚美生活酒店覆盖三线城市酒店1603家，四线城市酒店1242家，排名第一；四线城市覆盖率达到100%，五线城市覆盖率超过90%，下沉市场总覆盖率95%，排名第一。
孵化“轻品牌”
不断提升低线城市连锁酒店品质
酒店业经历了经济型酒店的扩张和饱和，对中档酒店的需求增加。在新的环境下，质量和连锁成为一种持续的趋势。为了满足不同消费者的需求，尚美提出了多品牌战略。目前共打造了15个酒店品牌，覆盖了低、中、高三个层次。同一酒店品牌也会在一二线城市和三四线城市之间采取不同的定位策略。
马介绍“光br
而“轻品牌”则注重共赢，并在此基础上更进一步。马表示，自成立11年以来，很多早期投资者不仅不断以多店老板的身份加入，也开始有了建立自己品牌的想法。于是，尚美推出了“轻品牌”计划，希望有梦想的人轻装上阵。
为了提升现有酒店的品质和服务水平，尚美此前提出了品质提升“三部曲”，重新设计和升级头部门店，充分发挥酒店价值，为更多年轻顾客提供更好的服务和产品，并为“腰店”推出麦当劳早餐、咖啡等相关服务套餐。
在优质服务的推动下，尚美生活酒店的商务会员数量目前已超过1.2亿。
在这次大会上，尚美提出了下一个十年的目标，即通过“新环环相扣”和“轻品牌”双管齐下，与行业伙伴开设3万家门店，实现1万个富裕家庭，培育200家盈利创业公司，孵化100个“环环相扣”品牌。
